Lokalizacja: Warszawa
Start grupy: 26 października 2026
Wolne miejsca: 20 / 25
Tylko jedna
edycja w 2026

Strategic Foresight
Masterclass™

AI Edition

Pomaga zarządom podejmować lepsze decyzje w świecie, którego nie da się przewidzieć — poprzez budowę strategii odpornej na wiele możliwych przyszłości i pracę z najnowszymi narzędziami AI.

40 000+ menedżerów ukończyło programy ICAN Zobacz opinie
Zarezerwuj miejsce Pobierz broszurę
Gwarancja zwrotu po 1. sesji
4
scenariusze przyszłości
5
opcji strategicznych
25
miejsc w grupie (selekcja)
30 lat
kształcimy liderów biznesu
Pracowaliśmy z:
Medicover
Salesforce
Raben
Provident
Żywiec
KIR
CIMA
PGF
Imperial Tobacco
Euroterm
Aplitt
Edubroker
Medicover
Salesforce
Raben
Provident
Żywiec
KIR
CIMA
PGF
Imperial Tobacco
Euroterm
Aplitt
Edubroker
Medicover
Salesforce
Raben
Provident
Żywiec
KIR
CIMA
PGF
Imperial Tobacco
Euroterm
Aplitt
Edubroker
Medicover
Salesforce
Raben
Provident
Żywiec
KIR
CIMA
PGF
Imperial Tobacco
Euroterm
Aplitt
Edubroker
Kontekst rynkowy

Jeśli Twoja strategia jest oparta na jednej przyszłości — jesteś w pułapce

W 2026 roku świat nie wraca do „normalności" — bo „normalność" się skończyła. Wojny handlowe, embarga na półprzewodniki, fragmentacja regulacji AI, napięcia geopolityczne, transformacja energetyczna. Każda z tych zmian może unieważnić założenia strategiczne — pojedynczo lub razem.

Nowoczesny foresight to nie futurologia — to system zarządczy, który przygotowuje organizację na wiele możliwych światów.

70%
firm w Polsce nie ma scenariuszy geopolitycznych
Badania ICAN 2026
2×
wyższy indeks niepewności w 2026 r. niż w połowie lat 90.
McKinsey Global 2026
L3/L4
to dziś poziom większości decyzji strategicznych — nie L1
Courtney / HBR
Rozwiązanie

Strategic Foresight Masterclass™ AI Edition

Autorska metodologia ICAN Institute. Cztery dni intensywnej pracy nad scenariuszami i decyzjami strategicznymi Twojej firmy — z najnowszymi narzędziami AI do wyszukiwania sygnałów zmian i trendów. Wychodzisz z gotowym planem działania.

40 000+
uczestników programów
30
lat doświadczenia
Formuła i czas trwania
2 zjazdy po 2 dni

Łącznie 4 dni. Cykl piątek–sobota w Warszawie.

4-tygodniowa przerwa wdrożeniowa

Praca na danych firmy i spotkanie online (90 min).

Warsztaty na Twoich danych

Warsztat pracy z AI, case studies, gry decyzyjne, scenariusze Twojej firmy.

Maks. 25 osób w grupie

Selekcja na podstawie aplikacji.

Co osiągniesz w programie

Od niepewności do przewagi strategicznej

5 etapów. Jeden spójny proces. Narzędzia, które zostają w Twojej firmie na długie lata.

ProcesRezultat
Etap1
Proces

Rozbijasz założenia

Identyfikujesz kluczowe założenia ukryte w strategii i planach.

Zadajesz pytanie: „Co musi być prawdą, żeby to zadziałało?”

Rezultat

Mapa kluczowych założeń i ich wpływu na Twój model biznesowy.

Etap2
Proces

Budujesz scenariusze

Tworzysz wiarygodne scenariusze przyszłości Twojej branży i firmy.

Patrzysz na świat z różnych punktów widzenia.

Rezultat

Zestaw scenariuszy z kluczowymi implikacjami dla Twojej firmy.

Etap3
Proces

Projektujesz opcje

Projektujesz i oceniasz opcje strategiczne w każdym scenariuszu.

Szukasz ruchów, które mają sens w wielu wersjach przyszłości.

Rezultat

Portfel opcji strategicznych z oceną wpływu i wykonalności.

Etap4
Proces

Tworzysz radar

Budujesz radar wczesnego ostrzegania dla najważniejszych sygnałów zmian — z wykorzystaniem narzędzi AI.

Zyskujesz system, który daje Ci czas na reakcję.

Rezultat

Radar sygnałów i wskaźników z progami reakcji.

Etap5
Proces

Budujesz One Page Strategic Plan™

Tworzysz odporny plan strategiczny, który integruje scenariusze, opcje i sygnały.

Strategia, która wytrzymuje różne przyszłości.

Rezultat

Gotowy plan OPSP™ — Twoja strategia odporności na niepewność.

Efekt
Strategia gotowa na różne przyszłości.
Mniejsze ryzyko zaskoczenia. Więcej opcji. Lepsze decyzje. Stworzona przez Ciebie. Dla Ciebie. W Twojej firmie.
Zarezerwuj miejsce
Gwarancja zwrotu po 1. sesji
Metodologia i narzędzia

Jak pracujemy z Tobą w programie

Autorska metodologia ICAN Institute. Selekcjonowana grupa decydentów C-level — warsztaty na Twoich danych, nie na generycznych case studies.

ICAN Institute
Metoda OPSP™

30 lat pracy z zarządami. Autorska metoda OPSP™ (One Page Strategic Plan), która integruje scenariusze, opcje strategiczne i sygnały w jeden spójny plan działania dla Twojej firmy.

  • Mapa kluczowych założeń i ich wpływu na model biznesowy
  • Portfel opcji: Big Bets, Options i No-Regret Moves
  • Gotowy OPSP™ do przedstawienia zarządowi
  • Wspólny język strategiczny dla całego C-suite
  • Warsztaty na rzeczywistych danych Twojej firmy
+
Foresight + AI
Foresight strategiczny

Praca scenariuszowa wsparta najnowszymi narzędziami AI. Wychwytujesz słabe sygnały, budujesz alternatywne scenariusze i sprawdzasz, które decyzje działają w warunkach niepewności.

  • Signal Hunter Workbook™ do mapowania słabych sygnałów
  • 4 archetypy Datora: Kontynuacja / Załamanie / Dyscyplina / Transformacja
  • Radar wczesnego ostrzegania z progami reakcji
  • Zestaw 4 alternatywnych scenariuszy przyszłości branży
  • Techniki identyfikowania ślepych punktów w myśleniu zarządu
Efekt synergii

Połączenie sprawdzonej metody OPSP™ z warsztatową pracą scenariuszową i narzędziami AI daje jedyny w Polsce program, który zamienia rynkową niepewność w gotowe decyzje zarządcze.

Zarezerwuj miejsce
Test odporności

Sprawdź, czy Twoja strategia
jest odporna

Im więcej odpowiedzi „TAK”, tym większe ryzyko, że Twoja strategia opiera się na założeniach, które mogą zostać unieważnione przez przyszłość.

Potraktuj to jako krótki, obiektywny audyt — zaznacz, co pasuje do Twojej firmy.

7 pytań  ·  mniej niż 2 minuty  ·  natychmiastowy wynik

Test diagnostyczny Strategic Foresight Masterclass
Dla kogo

Czy to program dla Ciebie?

Strategic Foresight Masterclass to program dla selekcjonowanej grupy decydentów C-level. Nie ma tu przypadkowych uczestników — każda aplikacja przechodzi selekcję. Uczysz się w otoczeniu prezesów, członków zarządów i dyrektorów strategii, którzy mierzą się z dokładnie tymi samymi wyzwaniami co Ty.

Prezes lub właściciel

Twoja strategia opiera się na jednej, niepewnej prognozie rynkowej. Jedna decyzja polityczna, embargo, regulacja — i plan trzeba pisać od nowa.

Członek zarządu (CSO, CFO, COO)

Widzisz sygnały zmian, ale nie masz narzędzi — także AI — by je wyszukiwać i przetłumaczyć na konkretne decyzje strategiczne. Brakuje Ci wspólnego języka z resztą zarządu.

Dyrektor strategii lub transformacji

Twoje plany przestają działać przy każdym nowym wstrząsie geopolitycznym. Potrzebujesz strategii, która działa w różnych światach — nie tylko w jednym.

Zarezerwuj miejsce
Gwarancja zwrotu po 1. sesji
Dowiedz się więcej

Wszystko, co musisz wiedzieć – w jednej broszurze

Pobierz bezpłatnie broszurę i przeanalizuj ją sam lub razem z zarządem Twojej organizacji.

  • Szczegółowy program obu zjazdów i przerwy wdrożeniowej
  • Opis 5-etapowego procesu i narzędzi (Signal Hunter Workbook™, OPSP™)
  • Zasady uczestnictwa w programie (selekcja i aplikacja)
  • Cennik i warunki gwarancji 100% zwrotu kosztów
Pobierz broszurę
Broszura Strategic Foresight Masterclass 2026
Porównanie

Jedna strategia. Cztery możliwe przyszłości.

Trzy sposoby przygotowania organizacji na niepewność.

Jedna decyzja, wiele możliwych przyszłości
Tradycyjne planowanie
Strategic Foresight
Masterclass™ AI Edition
Klasyczne szkolenia
Horyzont
Jedna prognoza przyszłości
Przygotowujesz się na kilka możliwych przyszłości
Koncentracja na bieżących wyzwaniach
Podejście
Zakładasz, że świat będzie podobny do dziś
Testujesz strategię w różnych scenariuszach
Teoria i modele bez kontekstu firmy
Decyzje
Działasz dopiero po wystąpieniu problemu
Działasz, zanim problem stanie się kryzysem
Inspiracja bez przełożenia na konkretne decyzje
Narzędzia
Przyszłość oceniasz przez pryzmat przeszłości
Radar sygnałów wspierany przez AI i portfolio opcji strategicznych
Gotowe frameworki i prezentacje
Zaangażowanie
Strategia tworzona przez wąską grupę osób
Wspólny proces dla kluczowego zespołu
Indywidualne doświadczenie uczestnika
Efekt
Wysoka podatność na szoki i niespodzianki
Strategia odporna na niepewność
Wiedza pozostaje w głowie uczestnika
Najdroższe decyzje to te, które podjąłeś bez planu B.

Wychodzisz z gotowym One Page Strategic Plan™ i portfelem opcji — strategią przetestowaną w pięciu możliwych przyszłościach, zanim rynek zweryfikuje ją za Ciebie.

Przygotuj się już teraz

Zacznij podejmować decyzje w oparciu o scenariusze i radar sygnałów, a nie o jedną prognozę i nadzieję.

Zarezerwuj miejsce Gwarancja zwrotu po 1. sesji
Co wyniesiesz po 4 dniach

Nie teoria. Nie inspiracja. Gotowe narzędzia do Twojej firmy.

4
scenariusze przyszłości Twojej branży
Alternatywne światy, które pokażą Ci, które elementy Twojego planu opierają się na założeniach dotyczących geopolityki, regulacji, energii, technologii i dostępności talentów.
5
portfel opcji strategicznych
Architektura decyzji obejmująca Big Bets (duże zakłady strategiczne), Options (małe inwestycje dające prawo wyboru) i No-Regret Moves (działania korzystne niezależnie od scenariusza).
10
wskaźników wczesnego ostrzegania
System, który daje Ci czas na reakcję — zanim problem stanie się kryzysem. Wiesz, które wskaźniki monitorować i kiedy uruchamiać alternatywny plan działania.
3
kluczowe założenia do monitorowania
Identyfikujesz założenia, których obalenie zmieni zasady gry w Twojej branży — i budujesz plan na wypadek, gdy się obalą.
1
konkretna decyzja do wdrożenia w 90 dni
Nie wychodzisz z inspiracją. Wychodzisz z jedną kluczową decyzją strategiczną gotową do realizacji — przetestowaną w czterech różnych przyszłościach.
OPSP™
Gotowy plan strategiczny dla zarządu
One Page Strategic Plan, który integruje scenariusze, opcje i sygnały w jeden dokument gotowy do przedstawienia zarządowi. Stworzona przez Ciebie. Dla Ciebie. W Twojej firmie.
Zarezerwuj miejsce
Gwarancja zwrotu po 1. sesji
Program

4 dni warsztatowe z realnym wdrożeniem w Twojej firmie

Dwa zjazdy po dwa dni, format piątek–sobota w Warszawie, rozdzielone 4-tygodniową przerwą wdrożeniową. Między zjazdami pracujesz na danych swojej firmy. Całość kończy się gotowym ONE PAGE STRATEGIC PLAN™.

Program Strategic Foresight Masterclass — dwa zjazdy
Zawartość merytoryczna
  1. 1

    Identyfikacja założeń, które mogą unieważnić strategię

    Które elementy obecnego planu opierają się na założeniach dotyczących geopolityki, technologii, regulacji, dostępności energii i talentów?

  2. 2

    Wychwytywanie wczesnych sygnałów zmian

    • Gdzie ich szukać — także z pomocą AI
    • Jak odróżniać sygnał od szumu
    • Jak przekształcać sygnały na decyzje strategiczne
  3. 3

    Stworzenie 4 alternatywnych światów dla firmy

    Zamiast jednej prognozy — świat wzrostu, kryzysu, regulacji i przełomu technologicznego.

  4. 4

    Testowanie strategii w każdym scenariuszu

    • Co działa niezależnie od przyszłości
    • Co jest ryzykownym zakładem
    • Które decyzje wymagają alternatyw
  5. 5

    Wykorzystanie AI w zarządzaniu strategicznym

    • Jak szukać z AI sygnałów i trendów oraz sprawdzać ich jakość
    • Jak oceniać wpływ i horyzont trendów
    • Jak unikać pułapek AI: uśredniania, potwierdzania tezy, zmyślonych źródeł
    • Jak zaplanować pracę z AI w swojej firmie
Rezultat Zjazdu I
  • 20+ słabych sygnałów dla Twojej branży
  • 3–5 krytycznych założeń, które mogą unieważnić strategię
  • 4 alternatywne scenariusze przyszłości
  • Plan pracy z AI w zarządzaniu strategicznym
  • Gotowe zadanie wdrożeniowe przygotowujące Twój własny foresightowy plan strategiczny
4 zadania wdrożeniowe
  1. 1

    Mapa sygnałów Twojej branży

    Zbierzesz minimum 10 słabych sygnałów ze swojego rynku przy użyciu Signal Hunter Workbook™ i narzędzi AI. Sygnały spoza Twojej branży są tu cenniejsze niż wewnętrzne.

  2. 2

    Audyt założeń strategii

    Zidentyfikujesz 3 kluczowe założenia obecnej strategii firmy, które — jeśli się obalą — unieważnią Twoje decyzje inwestycyjne i alokacyjne.

  3. 3

    Archetypy dla Twojego rynku

    Sporządzisz pierwszą wersję mapy 4 archetypów Datora (Kontynuacja / Załamanie / Dyscyplina / Transformacja) zaaplikowanych do Twojej branży.

  4. 4

    Wersja robocza scenariuszy

    Przejrzysz z zarządem cztery scenariusze ze Zjazdu I. To baza pracy na Zjeździe II.

Spotkanie online z prowadzącymi (90 min)
Kalibracja zadania, wymiana sygnałów między uczestnikami, Q&A. To kontrolny punkt przed Zjazdem II: weryfikacja kierunku, wymiana doświadczeń i inspiracji, lepsze przygotowanie.
Zawartość merytoryczna
  1. 1

    Sprawdzenie strategii w swoich 4 scenariuszach

    Scenariusze odpowiadające na pytanie: „Co stanie się z moją firmą, jeśli świat pójdzie w tym kierunku?”

  2. 2

    Test kluczowych decyzji w 4 różnych przyszłościach

    Które decyzje są bezpieczne, wymagają dodatkowych warunków, powinny zostać odłożone, a które tworzą przewagę.

  3. 3

    Budowa portfela opcji strategicznych

    • Big Bets — duże zakłady strategiczne
    • Options — małe inwestycje dające prawo wyboru
    • No-Regret Moves — działania korzystne niezależnie od scenariusza
  4. 4

    Zaprojektowanie własnego radaru wczesnego ostrzegania

    • Które wskaźniki monitorować
    • Jak rozpoznawać punkty zwrotne
    • Kiedy uruchamiać alternatywny plan działania
  5. 5

    Lepsze decyzje w świecie niepewności

    Ćwiczenie pełnego procesu na realistycznym case geopolitycznym: jak działa strategia pod presją sankcji, ceł, zmian regulacyjnych i szoków technologicznych.

Rezultat Zjazdu II
  • 4 scenariusze przyszłości dla Twojej firmy
  • 5 opcji strategicznych gotowych do przedstawienia zarządowi
  • 10 wskaźników wczesnego ostrzegania tworzących radar strategiczny
  • 3 kluczowe założenia, które wymagają monitorowania
  • 1 konkretna decyzja do podjęcia w ciągu najbliższych 90 dni

Najważniejszy efekt: wychodzisz z programu z gotowym One Page Strategic Plan™ (OPSP™).

Zarezerwuj miejsce
Gwarancja zwrotu po 1. sesji
AI Edition · Warsztat Zjazdu I

Warsztat pracy z najnowszymi narzędziami AI

Drugiego dnia pierwszego zjazdu pracujesz na własnym laptopie z najnowszymi narzędziami AI i na żywo wyszukujesz sygnały zmian oraz trendy. Wychodzisz z konkretnym pomysłem, jak wykorzystać AI w zarządzaniu strategicznym w swojej firmie.

Sygnały i trendy

Przećwiczysz, jak z pomocą AI wyszukiwać sygnały zmian i trendy oraz weryfikować ich wiarygodność.

Wpływ i horyzont

Dowiesz się, jak oceniać siłę wpływu trendów i horyzont czasowy, w którym mogą się zmaterializować.

Pułapki AI

Nauczysz się rozpoznawać pułapki AI: uśrednianie odpowiedzi, utwierdzanie w przyjętej tezie i zmyślone źródła.

Plan pracy z AI

Zaplanujesz, jak włączyć AI w pracę strategiczną w swojej firmie.

Prowadzący

Praktycy. Stratedzy. Partnerzy w Twojej transformacji.

Nie akademicy. Nie konsultanci od ogólnych trendów. Praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy uczą tego, co sami sprawdzili w działaniu.

Paula Sobieszek

Paula Sobieszek

Ekspertka ds. strategii i rozwoju biznesu w komunikacji i marketingu

Ponad dwudziestoletnie doświadczenie w branży komunikacji medialnej i marketingu. Jako Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu w Publicis Groupe odpowiadała za strategię wzrostu holdingu na 20 rynkach Europy Środkowo-Wschodniej. W Mindshare budowała markę agencji w Polsce i kierowała zespołem strategii i nowego biznesu. Współtwórczyni akceleratora startupów mSpark GroupM, nagrodzonego w europejskim konkursie Mixx Awards.

Prowadzi warsztat AI
Dr Witold Jankowski

Dr Witold Jankowski

Prezes ICAN Institute · konsultant strategiczny i wykładowca

Założyciel ICAN Institute i współtwórca magazynów „MIT Sloan Management Review Polska” oraz „ICAN Management Review”. Wykładał w programach MBA w Kanadzie, a od ponad 20 lat prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce. Inicjator spotkań ze światowymi autorytetami, m.in. Marshallem Goldsmithem, Dave’em Ulrichem i Neilem Rackhamem. Doradzał m.in. Shell, ING, SAP i BNP Paribas.

Prowadzi program
Raport

Twoja pigułka wiedzy przed szkoleniem

Najważniejsze dane i wnioski w jednym miejscu. Z raportu dowiesz się:

  • Dlaczego firmy żyją coraz krócej (z średnio 33 lat do kilkunastu)?
  • Na czym polegają 4 poziomy niepewności – i który z nich ignoruje Twój zarząd?
  • Jak zbudować portfel opcji strategicznych: big bets i no-regret moves?
  • Dlaczego AI powinna być co-thinkerem, a nie co-pilotem w budowaniu strategii?
Pobierz
Raport Strategic Foresight Masterclass 2026
Zaufanie liderów. Realne wyniki.

Co mówią uczestnicy programów strategicznych ICAN

Ponad 40 000 menedżerów ukończyło programy ICAN Institute. 200+ organizacji z różnych branż. Poniżej głosy uczestników programów strategicznych ICAN — Strategic Foresight Masterclass jest pierwszą edycją swojego rodzaju i zbiera własne opinie.

Opinia wideo: Grzegorz Kuczyński
Opinia wideo: Krzysztof Mróz

Program pokazał nam, które obszary zarządzania strategicznego są naszą mocną stroną, a które wymagają zagospodarowania. Dzięki temu mogę powiedzieć, że dziś, po wdrożeniu różnych rozwiązań, korzyści z programu czerpie cała firma.

Grzegorz KuczyńskiPrezes Zarządu, Grupa Unity

Rozwiązania zaprezentowane w programie stały się dla mnie i moich współpracowników narzędziami analiz i optymalizacji bieżącej działalności, a także kreślenia przyszłości Grupy Park-M.

Krzysztof MrózPrezes Zarządu, Grupa Park-M

Propozycja ICAN Institute to nie standardowe szkolenia dla liderów, ale prawdziwe programy rozwojowe. Wiem, że bez nich nie byłbym takim prezesem, jakim jestem dzisiaj.

Paweł TupalskiCzłonek Zarządu, Brand Distribution Group

Każda z 10 sesji niosła ze sobą cenne i przydatne treści, a spotkania odpowiadały na nasze potrzeby i bolączki. Zaraz po szkoleniu zaadaptowaliśmy poznane podczas sesji platformy wielostronne, metodę szczupłego startupu oraz kulturę innowacyjności, które już dziś przynoszą zauważalne efekty.

Marek LitzbarskiWiceprezes, Aplitt sp. z o.o.
30
lat doświadczenia ICAN w zarządzaniu strategicznym
40 000+
absolwentów ICAN
9/10
klientów poleca ICAN swoim znajomym
Zarezerwuj miejsce
Gwarancja zwrotu po 1. sesji
Opinia uczestnika programu ICAN
Społeczność absolwentów

Dołącz do społeczności liderów, którzy budują strategię odporną na niepewność

40 000+ absolwentów programów ICAN Institute

Absolwent 1
Absolwent 2
Absolwent 3
Absolwent 4
Absolwent 5
Absolwent 6
Absolwent 7
Medicover Salesforce Raben Provident Żywiec KIR CIMA Aplitt Euroterm PGF Imperial Tobacco i wiele więcej
Certyfikat ICAN Strategic Foresight Masterclass
Certyfikat ukończenia
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia programu ICAN Strategic Foresight Masterclass™
80% absolwentów publikuje certyfikat na profilu
Gwarancja korzyści

Bierzemy pełną odpowiedzialność za Twoje rezultaty. Gwarancja 100% satysfakcji.

Jesteśmy całkowicie pewni skuteczności naszych narzędzi. Dlatego całe ryzyko finansowe bierzemy na siebie – testujesz program, zanim podejmiesz ostateczną decyzję.

1

Przetestuj bez ryzyka

Weź udział w pierwszej sesji (2 dni zajęciowe) i sprawdź, czy program Ci odpowiada.

2

Sprawdź nas w praktyce

Jeśli uznasz, że wiedza nie przełoży się na wzrost efektywności Twojej firmy – rezygnujesz bez podawania przyczyny.

3

Odzyskujesz 100% inwestycji

Zwracamy całą Twoją wpłatę. Bez ukrytych haczyków i skomplikowanych procedur.

Jako jedyni w Polsce dajemy Ci taką gwarancję. Ostateczną decyzję podejmujesz dopiero wtedy, gdy zobaczysz program od środka.

Andrzej Jacaszek, DBA
„Projektujemy ten program dla liderów, którzy nie mogą pozwolić sobie na koszt błędnych decyzji. Dlatego dajemy Ci gwarancję, która odzwierciedla naszą pewność co do wartości, jaką dostarczamy.”
Andrzej Jacaszek, DBA
Wiceprezes i dyrektor zarządzający, ICAN Institute

Skoro nie ryzykujesz nic – co Cię powstrzymuje?

Zarezerwuj miejsce
Gwarancja zwrotu po 1. sesji
Zabezpiecz przyszłość. Zgłoś udział.

Nie czekaj. Zarezerwuj swoje miejsce.

Jedyna edycja w 2026 roku. Następna dopiero w 2027. Selekcja na podstawie aplikacji.

Koszt uczestnictwaEdycja 2026
15 000 zł netto + VAT 23%

18 450 zł brutto

W ratach (+5%): 15 750 zł netto

Format
Stacjonarny · Warszawa
Uczestników
Max. 25 osób
Płatność
Jednorazowa lub w ratach (+5%)

Gwarancja ICAN. Jeżeli po dwóch pierwszych sesjach uznasz, że program nie spełnia Twoich oczekiwań, zwrócimy 100% kosztów uczestnictwa. Bez pytań.

Zapisz się i wybierz termin

lub zadzwoń: 22 250 11 44

Dlaczego liderzy wybierają SFM?

  • 30 lat doświadczenia ICAN
  • 40 000+ absolwentów ICAN
  • Gwarancja 100% zwrotu po 1. zjeździe
  • Wyselekcjonowana grupa uczestników

Magdalena Witek

Magdalena Witek

Dyrektor Sprzedaży · ICAN Institute
FAQ

Najczęstsze pytania i odpowiedzi.

Masz inne pytanie? Nasz ekspert odpowie na wszystkie wątpliwości przed podjęciem decyzji o udziale w programie.

Zarezerwuj miejsce
Gwarancja zwrotu po 1. sesji
22 11 33 444
Dla kogo jest ten program?
Masterclass jest przeznaczony dla decydentów C-level: prezesów i właścicieli firm, członków zarządu (CSO, CFO, COO) oraz dyrektorów strategii i transformacji, odpowiedzialnych za decyzje strategiczne w warunkach rosnącej niepewności rynkowej i geopolitycznej.
Jak wygląda formuła i czas trwania programu?
Program składa się z 2 zjazdów po 2 dni (piątek–sobota), łącznie 4 dni warsztatowe w Warszawie. Między zjazdami przewidziano 4-tygodniową przerwę wdrożeniową, podczas której uczestnicy pracują na danych własnej firmy, oraz jedno spotkanie online (90 min) z prowadzącymi.
Czy zajęcia opierają się na teorii, czy na praktyce firmy uczestnika?
Program ma charakter w pełni praktyczny — praca odbywa się na rzeczywistych danych i wyzwaniach firm uczestników, a nie na ogólnych case studies. Efektem końcowym jest konkretny, gotowy do wdrożenia plan strategiczny (OPSP™), a nie wiedza czysto teoretyczna.
Ile osób bierze udział i jak wygląda rekrutacja?
Grupa jest ograniczona do maksymalnie 25 osób. Kwalifikacja odbywa się na podstawie aplikacji online, co pozwala dobrać uczestników na podobnym poziomie decyzyjnym i zapewnić wysoką jakość pracy warsztatowej.
Co dokładnie obejmują rezultaty programu?
Po 4 dniach uczestnicy otrzymują: 4 scenariusze przyszłości dla swojej branży, 5 opcji strategicznych, 10 wskaźników wczesnego ostrzegania (radar sygnałów), 3 kluczowe założenia wymagające monitorowania oraz gotowy One Page Strategic Plan™ do przedstawienia zarządowi.
Ile kosztuje udział i czy jest zniżka?
Całkowity koszt programu wynosi 15 000 zł netto + VAT.
Co w sytuacji, gdy program okaże się niedopasowany do potrzeb uczestnika?
Obowiązuje gwarancja satysfakcji: jeśli po pierwszym zjeździe uczestnik uzna, że program nie spełnia jego oczekiwań, ICAN Institute zwraca 100% wpłaconej kwoty.